Atuação do bibliotecário como profissional de inteligência competitiva: caso KNOWTEC<p><i>Librarian’s work as a professional of competitive intelligence: case KNOWTEC

Autores

  • Maria Carolina Pinto Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Paula Carina de Araújo Universidade do Estado de Santa Catarina

Palavras-chave:

Bibliotecário, Inteligência competitiva, Monitoramento de Mídia

Resumo

Apresenta um relato de experiência da atuação do bibliotecário no Núcleo de Inteligência Competitiva (NIC) da empresa Knowtec em Florianópolis (SC). Aborda o conceito de inteligência competitiva (IC), descreve suas etapas e aponta os atores envolvidos. Destaca o trabalho do bibliotecário no processo de IC a partir da descrição das atividades de coordenação de pesquisa, monitoramento de mídias e pesquisa de informações. Infere-se que onde existe a necessidade de coletar, organizar, tratar e disseminar informação, também há a necessidade do trabalho de um bibliotecário. Portanto, fica claro que é importante investir na formação de profissionais multifacetados, aptos a trabalhar em diferentes segmentos, já que a informação está presente em todas as organizações e os sistemas de inteligência competitiva, em particular, exigem cada vez mais profissionais com inúmeras habilidades pessoais e profissionais.

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Biografia do Autor

Maria Carolina Pinto, Universidade do Estado de Santa Catarina

Acadêmica da 6ª fase do curso de Biblioteconomia – Hab. Gestão da Informação da Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC. Pesquisadora do Núcleo de Inteligência Competitiva da empresa Knowtec

Paula Carina de Araújo, Universidade do Estado de Santa Catarina

Bacharel em Biblioteconomia – Hab. Gestão da Informação pela Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC. Pesquisadora do Núcleo de Inteligência Competitiva da empresa Knowtec

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Publicado

12-03-2009

Como Citar

Pinto, M. C., & Araújo, P. C. de. (2009). Atuação do bibliotecário como profissional de inteligência competitiva: caso KNOWTEC<p><i>Librarian’s work as a professional of competitive intelligence: case KNOWTEC. Revista ACB, 14(1), 119–131. Recuperado de https://revista.acbsc.org.br/racb/article/view/660